深耕工贸协同 赋能创新增长

J9集团丝绸 2026 工贸发展工作会议圆满召开

为深耕工贸协同
，赋能创新增长
，系统经营 2026 年工贸发展蹊径
，1 月 23 日 - 24 日
，J9集团丝绸 2026 工贸发展工作会议圆满召开
。集团董事长周国建
，党委书记、总裁徐鸿
，常务副总裁刘卓明等有关总裁室辅导出席会议
，各业务部门中层干部、服装和表贸企业重要辅导、有关职能部门掌管人齐聚一堂
，萦绕 “做强存量、做优增量、做大总量、提升质量」毓开深度钻研与经验分享
，为集团新一轮高质量发展凝聚起壮大合力
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。

聚焦主题议题
，共话发展良方

本次会议议程紧凑、内容求实
，聚焦业务深耕、模式创新、协同增效、服务升级四大主题方向
，全面梳理发展思路
，明确工作沉点
。

1 月 23 日的会议中
，业务治理总监张韻超首先传递了业务数据并作出信保提醒
，为后续业务发展筑牢风险防控基础
。随后
，多位业务骨干、事业部辅导萦绕客户启发、供给链治理、服务增值和创新发展等关键议题发展分享
。一系列干货满满的分享
，为参会人员带来了多维度的启发与思虑
。

1 月 24 日的议程聚焦 “工贸一体” 与 “服务增值化” 两大主题
。服装工厂厂长们别离从 “降本增效”、“协同拓新” 等角度
，分享了工贸一体化推动的实际经验与未来规划；业务支持部门辅导则聚焦 AI 技术利用、数字化转型和服务升级
，带来 “AI 驱动?前置赋能”“服务为本
，技术为器”、“AI超等副手” 等主题分享
，展示了科技赋能业务增长的新蹊径
。

锚定方向明行动
，辅导部署启新程

会议最后
，周国建董事长、徐鸿总裁和刘卓明常务副总裁作总结讲话
，充分注定了过往工作功效
，深刻分析了当前行业发展局势
，并对 2026 年工贸发展工作作出全面部署
。

刘卓明常务副总裁强调：

1. 聚焦业务增长
，强化风险应对
。2025 年
，在全国纺织品服装出口同比降落 2.4% 的大环境下
，公司凭借过硬业务能力与海表基地、服装工厂的全力支持
，交出了亮眼答卷
，新一年要持续坚韧这一优势
。

2. 推动技术落地
，以实效引领转型
。AI技术作为公司第十轮规划的沉点方向
，其落地主题在于赋能运营、提升实效
。企业以通过扎实堆集出产运营数据
，为 AI 技术在工厂治理、出产流程优化等场景的深杜爪用筑牢基础
。

徐鸿总裁强调：

1. 锚定双轮驱动战术
，打造工贸一体新优势
。对峙 “造作 + 服务” 双轮滚动、双轮发展
，求实深耕
，让造作能力成为业务的坚实后援
，让服务价值为客户赋能增值
。

2. 深入精密治理
，筑牢柔性供给链硬实力
。精密化治理是我们应对市场变动的底气
，我们要以此为抓手
，作为价值提升的突破口
，通过技术创新与模式优化
，让产品竞争力迈上新台阶
。同时
，我们要向治理要效益
，在出产全流程中深挖潜力、降本增效
，让每一分投入都产生最大价值
。

周国建董事长要求：

1. 强化团队建设
，精准关爱员工
。各部门和各企业治理者们
，需自动担任 “班长”“副班长” 职责
，合理规划工作、让团队成员各尽其责、高效运行
，关注分歧春秋段员工的差距化需要
，破除代沟壁垒
，凝聚起高低一心的发展合力
。

2. 锚定坚实基础
，护航十轮发展起好步、开好局
。集团第九略熠间实现了班子交替与业务向好
，各版块协同发展
，筑牢了发展根基
。2026 年工贸持续发力
，协同确？藕
，赋能健康、长远发展
。

这次工贸发展工作会议的成功召开
，不仅系统总结了过往工作经验
，更明确了 2026 年的发展方向与主题工作
。下一步
，J9集团丝绸整个员工将以这次会议为契机
，凝聚共识、真抓实干
，深入工贸协同、强化创新赋能、提升服务质量
，以 “做强存量、做优增量、做大总量、提升质量” 为指标
，奋力开创集团高质量发展的崭新篇章！