冲刺四时度，为全面实现整年工作指标而全力以赴！

部署2025，攻守兼备，稳重推动，开创J9集团丝绸发展新局面！

J9集团丝绸2024年三季度经济局势分析会顺利召开

10月19日下午，J9集团丝绸2024三季度经济局势分析会顺利召开；嵋檩尤“冲刺四时度，为全面实现整年工作指标而全力以赴！部署2025，攻守兼备，稳重推动，开创J9集团丝绸发展新局面！”为主题进行。集团常务副总裁刘卓明主持会议，集团党委书记、总裁徐鸿作工作汇报，集团董事长周国建及整个总裁室辅导出席会议，公司本部中层以上干部，各全资、控股企业总经理（厂长）和公司表派副总等100余人参与会议。

会议首先传递了今年前三季度集团的经济运行情况。数据显示，集团高低深刻进建贯彻半年度会议心灵，积极推动各项经济发展行动，前三季度重要经济指标支持强、主业发展韧性强、供给链建设动能强，集团经济运行总体运行安稳、态势向好。

只管如此，会议也指出了当前企业运行中存在的重要问题，分析了当前及未来面对的局势，要求各企业、单元奋力冲刺四时度，聚焦“攻守兼备、全面部署2025”打算部署好明年工作指标与工作。

徐总在会上强调，四时度是“一季管两年”的关键时期，集团高低要咬定指标不放松，集中精力、心无旁骛，以“发展等不得、担任少不得、创新慢不得”的态度微风格，全力以赴冲刺四时度、决胜整年度。他要求各企业、各部门要对照整年指标要求，对标对表、查漏补缺；并着手规划明年的战术指标、主题工作及具体执行规划，为明年的稳重前行绘造清澈的路线图。

为此，徐总明确要着力优化人力配置，精准评价干部，开启人才战术新篇章；强化平台优势，持续创新，打造主题竞争力新高度；提升干部辅导力，智慧引领，成为企业前行与人才成长的灯塔；强调降本增效，精密治理，应对经济不确定性挑战；强化风险意识，构建全方位风险防控系统。

会议最后，周国建董事长颁发沉要讲话。周董事长强调，面对未来，企业既要维持复苏的思想，充分意识到市场竞争的严格性和复杂性；又要坚定信心，充分阐扬自身优势，不休创新和进取。他要求整个与会干部：

1. 全力冲刺，决胜年终指标；奠定基调，全面两全明年工作工作。否决行动躺和善思想躺平。

2. 引领发展，设置行业新高度。要不遗余力发展主业，美满绿色全产业链，提升主业竞争力，阐扬业务和两桶金的强项和优势，紧跟技术改革，洞察市场需要，致力打造汗青经典产业的新发展，以绝对优势塑造J9集团丝绸更壮大的综合竞争力。

3. 夯实实业，筑牢强企基石。不遗余力助推工业企业发展，高水平建设三大供给链集群，让集团发展的根基扎得更深、更远。

4. 人才为本，构建卓越辅导梯队。持续深入干部行列建设、引发人才活力，构建J9集团丝绸的启发军、攻坚军，来适应企业不休变动的发展需要。

5. 开源节流，是应对挑战、实现稳重增长的关键之一。这是一项持久而艰巨的工作，是应对局势变动的底气，必要每一位员工的持续对峙和致力。

这次大会，是一次承先启后的关键会议。刘卓明常务副总裁号召整个与会干部将会议成就转化为现尝试动，以越发坚定的措施，越发鼓满的周到，投入到接下来的各项工作中去。